虽然最近的变故很多，但罗斯柴尔德一开口，注意力还是逐渐集中起来，并很快梳理了一条对自己有利的思路。

“4年间，易贝做不到的事情只有一个原因。那就是每一个公司所对应的基因，注定了他们在于某些领域的精力投放。”

罗斯柴尔德瞄了一眼坐在对面易贝谈判次席旁的skye两位负责人，ceo尼克拉斯以及o弗里斯。

虽然对这两人在skye发展中起到的作用很是不屑，但他还是要借助于他们的“不成功”。

“就像skye，原本在两位主要负责人的带领下，没有进入电子商务领域的skye一路发展如日中天。但自从被易贝收购后，从易贝移植而来的基因显然制约了skye的持续发展。”

手在空中扫了一圈，罗斯柴尔德忽视了对面两人脸色微红的尴尬：

“skye是欧洲起家，作为社交软件它本应该具备有优良的社交经营。但自从它的总部搬来美国后，受制于易贝的电子商务基因，它背后强大的背书易贝，反倒制约了skye的发展，导致skye在这四年的发展并没有达到预期。”

达到预期？

罗斯柴尔德很明白自己用到的措辞就是场面话，只是为了给易贝和skye如今的领导团队留下点颜面。

作为04年就世界扬名的即时通讯软件，skye经过4年发展变成如今这幅模样，要不是它还有诸多具有社交属性的用户，他甚至不会考虑染指它。

不过，这段有关skye失败的经历，压根不是他关注的点。

只是这个点，现在反倒成了他统一思想和压价的重要切口。

“惠特曼女士，我去过中国，在中国有句老话叫做前事不忘后事之师。也就是说，skye在易贝基因注入反倒被限制了发展应该给了我们一个明确的思路。

我相信我们都明白这个道理，所以，你会觉得易贝仍旧坚持部分股份出让是有利于我们的方案吗？而只持有部分skye股份的我们，利于建设我们ysace的社交生态吗？”

望着若有所思的梅格惠特曼，罗斯柴尔德没有留下丝毫给她反应的时间。

“我很确信，skye的收购一定是我们财团全资收购。也就是说，skye必须要脱离易贝，才能在我们这个擅长运营社交网络的团队中良性发展下去。

过去，我们曾在这个话题上耽误了太多的时间。所以今天，我们将站在利于skye发展的前提下来谈判，也可以在未来的社交网络与电子商务的合作中留下一些伏笔。”