随着林逸几家公司的规模越来越大，员工越来越多，那个老破CBD已经快要无法支撑这些公司的日常运营了。

希望饮用水的员工最多，就算是又租了整整一层办公室，还是不够用。

办公室已经非常拥挤了，会客室，会议室的数量也不够多，甚至出现各个部门为了抢占会议室，部门总管发生争吵的情况。

所以几家公司已经纷纷开始选址准备建设总部大楼了，今年会陆续搬走。

而且更好的工作环境，包括拥有宽敞的食堂，健身房等，可以让员工增加归属感，提高工作效率，除了要花钱买地和建楼，百利而无一害。

回到杭城后，林逸一头扎进了零售公司。

希望零售第一批在杭城布局的两家大型超市和二十家便利店已经全部装修结束了，接下来就是选品，铺货和开业了。

店铺选址，供应链整合都是王诗雨和她团队的强项，林逸不需要插手太多。

他要做的是指导王诗雨如何使用信息系统，IT经营的理念，去帮助公司减少浪费，增加利润，快速扩张……

这些目前在华夏是非常超前的理念，如果能贯彻到底，一定能在华夏的零售行业抢占先机。

“商品部，运营部和物流部互相协作，一起支撑门店……

所有的门店要标准化，每家店的卫生，管理，服务都要和标杆店一样……

我们还要利用信息管理系统，做到会计，信息，库存自动化……做到商品单一管理的全面支持……所有数据的可视化，能给我们的管理节约很多的成本……”

希望零售的会议室里，林逸已经讲了一个多小时了，看着面前的一众管理层依旧精力充沛，口干舌燥的他喝了口水，继续讲了起来。

“……比如说都是希望零售的门店，开在学校附近和住宅区选品就不一样，利用数据分析侧重点不同，上架不同的商品……

库存系统的数据化会及时发现库存告急的情况，再用系统的订货模块随时反馈给总部，及时补货，避免出现缺货少货的情况……”

等林逸彻底讲完后，下面的管理层都听呆了，