向仓库经理马学谦交代，旺达物流在全国运营上千个仓库。

在交流中，陈奕辰畅言，旺达物流包含云仓面积在内，运营管理的仓储总面积达到2000万平方米。

目前，旺达物流已投入运营的31座仓库还会继续新增，今后将对智能物流园区以及70多座不同层级的无人仓，形成了目前亚洲规模巨大的智能仓群。

虽然在座的各位觉得有些夸大其词，但细想之下又觉得相当可行。

陈奕辰说道：“旺达物流大件和中小件网络已实现大陆行政区县几乎全部覆盖，90%的区县可以实现24小时达，自营配送服务覆盖了全国99%的人口，超90%的自营订单可以在24小时内送达。”

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再次刷新在座各位的思维极限，即便目前最快的天天快递采用航空运输方式，也只能确保在第二天将包裹送达目的地。然而，在这种高效运输的背后，如何控制成本成为一个巨大的挑战。

面对这种情况，众人纷纷提出疑问，如何做到24小时达。

“在原先品质服务的基础上，旺达物流全力推进全国城市群的物流时效升级，加快城市群内部以及城市群之间的流通速度，推动物流成为区域协调发展的重要力量。”

杨向东在自己的座位上显得异常不安，他刚加入旺达物流时那种自以为是的优越感已经荡然无存。

面对陈奕辰那战略级的洞察力和远见，他感到无比的钦佩，甚至产生了让对方担任主管物流的经理，而自己则心甘情愿地为其打下手的想法。

在这次深入的交流中，陈奕辰展现出了非凡的领导力和战略眼光，赢得了在场所有人的尊重和赞赏。他的每一个决策都显得那么明智和果断，仿佛早已预见了未来的各种可能性。

杨向东更是被这种高瞻远瞩的能力所折服，他意识到自己在陈奕辰面前不过是一个初出茅庐的新手，还有很多东西需要学习和领悟。

陈奕辰的每一个建议和策略都让杨向东感到耳目一新，他开始反思自己过去的工作方式和思维模式，意识到只有不断学习和进步，才能在这个竞争激烈的行业中立足。