第724章 红线之下:建立底层应急机制

3. 反应支援组:与警方建立快速通道,一旦发生群体事件,配合公安、消防、医疗同步响应。

例如:

旺角警区出现连续两晚三人以上“戴口罩巡街”事件,社区志愿队立刻在网格日志中上报;星盾巡防组出动6人次,与警方共建小型布防点;两日后,异常集会自行瓦解,未扩散。

这类事件年内共识别134起,化解率达97.6%。

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【二、数据核心:情绪雷达系统】

“情绪并不只在线上发生,城市的愤怒是能被计算出来的。”

镜像系统4.0上线,新增“城市情绪雷达”模块。它结合三类数据:

? 网络情绪曲线(关键词热度、传播路径、话题斜率);

? 实体场所数据(地铁流量、公共场所密度、手机信号漂移);

? 声学环境变化(高频人声聚集、特定鼓噪模型识别)。

举例来说:

2016年9月,铜锣湾广场人流密度突升超过4000人次/小时,系统自动触发预警;后台匹配发现,同一地点24小时前有人发起“快闪抗议”话题;镜像系统随即切换算法,将“铜锣湾热搜”位置下压,同时推送“广场商户周年庆”等替代内容,进行情绪中和。

最终,该次聚集未成规模。

凡星称之为:

“舆情+地面+情绪”的三位一体融合感应系统。

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【三、高危目标:红区动态封控预案】

立法会、中环政府大楼、金钟地铁口等7处核心位置,被李一凡亲自定为“一级红区”。

为此,凡星投入巨资与星盾联动,建立高危区域“快速应变封控系统”:

? 每个红区由至少两个监测哨点负责动态数据同步更新;

? 一旦人群聚集超出基准值5%,触发“快速限流”程序,星盾可在15分钟内完成区域封锁架设;

? 同步部署“城市流量洗牌”技术,通过导航平台、交通诱导屏、手机推送,将人流有序引导至其他区域;