廖永明觉得自己似乎好像应该算是说明白了，就是不确定能不能让在场的大佬满意。

他更不确定，这帮大佬今夜过来，最终究竟能不能给他帮忙。

不过在这些大佬面前，廖永明不敢有任何小心思，也不敢有所求。

他觉得自己唯一能做的，就是大佬让他干嘛，他就老老实实干嘛就是了。

“廖永明同志，你刚刚用三国举的例子我们大概明白了。

但用故事来销售产品之外，你再给我们详细说说，利用好故事还能做些什么？”

廖永明想了想，便跟大佬们说了一下，他不仅是想要用故事来卖产品，还想用故事来给所有消费者建立品牌认知、塑造品牌文化。

“其实不只是服装行业，我觉得各行各业的竞争都是很大的。

在我的印象里，大多数产品除了能竞争一下质量、比拼一下价格之外。

商家要是想出头，那就只能不断的推陈出新吸引顾客。

可创意哪是那么好想的，而且再好的创意只要被想出来了，别人就很容易模仿和超越。

所以很多工厂的经营，就会因此陷入了恶性循环。

钱没挣到多少，结果利润却全投入到新品研发中了。

所以我就觉得，商家除了要保证产品质量，提高生产效率、保障员工福利待遇之外。

想要真正赚到钱，那就必须得在打造品牌上下工夫。”

“哦？

此话怎讲？”

“刚刚我说各行各业的竞争很大，而且除非技术遥遥领先，别人根本无法超越外。

那么大多数行业，就只能拼质量、服务和价格了。

也就是说，如果商品差不多的情况下，顾客是完全有可能选择不同的品牌去购买的。

而不会只要买某类的商品，就认准了一个品牌。

这对商家来说，就有了太多不确定性。

而为了让自家商品的销量不减，商家就只能采取薄利多销的策略了。