他不再只看技术能力、管理经验，而是重点关注那些在改革中扮演关键角色的人。

很快，他锁定了几个人：

1. 林眠：第三小组组长，健康工作模式推广负责人。但这个人肯定挖不动——他是改革的灵魂人物，对公司忠诚度极高。

2. 苏早：投行部总监，最早的支持者和实践者。也很难挖，她在公司地位很高。

3. 刘守义：财务总监，财务部改革的领导者。但财务总监一般不跳槽到同类岗位。

4. 王磊：研发五组核心成员，试点团队骨干。这个有可能。

5. 李薇：HR招聘经理，正在调整招聘策略。这个很有价值。

他重点标记了王磊和李薇。

王磊是技术骨干，有试点经验，知道具体怎么做。李薇是HR，懂招聘和落地，知道怎么把理念变成制度。

他决定先接触王磊。

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周四上午，王磊收到一封陌生邮件。

发件人是“锐智猎头周明轩”，标题是“关于职业发展的机会探讨”。

他本来想直接删掉——最近猎头邮件太多了，自从公司改革出名后，几乎每天都能收到。但这次，邮件内容有点不一样。

“王先生，您好。我们关注到您在卷王之王科技推行健康工作模式中的关键作用，非常钦佩。我们有一家客户公司，正在计划推行类似的改革，急需有实践经验的人才指导。职位是‘工作方式优化专家’，不仅负责技术工作，更负责推动团队工作模式转型。薪资是您目前的两倍，且保证弹性工作、充足休息、远程办公权限。”

小主，

薪资两倍。

王磊心跳加速了一下。

但他很快冷静下来。

他想起这三个月的变化——从天天加班到准时下班，从疲惫不堪到精神饱满，从家庭矛盾到关系改善，从写bug到代码质量提升……

这些变化，不是钱能换来的。

而且，他现在在做的，是一件有意义的事。不只是为了自己，为了团队，为了公司，甚至可能……为了整个行业的风气改变。

这种成就感，也不是钱能换来的。

他回复邮件：“谢谢关注。但我目前在现公司的工作很有意义，暂时不考虑新机会。”

点击发送。

几乎同时，李薇也收到了类似的邮件。

她看完后，笑了笑，也回复了拒绝。

然后把邮件转发给了人力资源总监赵宇，附言：“赵总，又有猎头来挖我们改革经验的人。看来我们真出名了。”

赵宇很快回复：“好事。说明我们的方向对了。但也提醒我们——要留住这些人才，光靠理念不够，要有实实在在的成长和发展。”

他想了想，又发了一条：“下午开个会，讨论核心人才保留计划。我们不能改革成功了，人才被挖走了。”

李薇回复：“好。”

放下手机，她看向窗外。

阳光很好，天空很蓝。

她想，这场改革，真的改变了很多东西。

不只是工作方式，不只是公司文化，甚至改变了人才市场的游戏规则。

以前是公司挑人，现在是人挑公司——挑那些尊重员工、重视健康、追求可持续的公司。

这种改变，真好。

虽然给HR的工作带来了新挑战，但这种挑战，值得迎接。

因为这是在推动世界，变得好那么一点点。

哪怕只是一点点。

也值得。