整个过程如行云流水，带着一种独特的美感。

五个外门弟子看得眼花缭乱，又是佩服又是感到压力巨大。

演示完毕，徐易辰让五人分别上手尝试。结果可想而知，不是线条深浅不一，就是灵力断续导致灵光黯淡，甚至有人差点刻错了路径。

照这个速度和质量，莫说完不成每日定额，就算完成，恐怕误差也远远超标。

项目组的总负责人，是一位面色严肃、眉宇间带着挥之不去的严厉、被称为李长老的老者。

他不时地背负双手在殿内巡视，所过之处，所有弟子无不屏息凝神，气氛更加压抑。

徐易辰注意到，李长老的眉头始终紧锁着，显然对整体的进度和时不时出现的返工情况极为不满。

传统的制作流程，依赖于每个弟子的熟练度和状态，缺乏有效的过程控制和纠错机制，大量时间被浪费在重复校验和修改错误上。

看着手下弟子又一次因为紧张而刻坏了一处节点，不得不耗费更多时间和材料去修补，徐易辰的眉头也皱了起来。这样下去绝对不行。

他叫停了工作，将五人召集到身边。前世管理项目时面对效率低下问题的记忆瞬间涌上心头。

他沉吟片刻，做出了一个决定。

他没有改变图谱，也没有传授什么高深技巧，而是开始运用最基础的项目管理思维。

首先，标准化与分解：他将一个完整的存储单元器纹，按照逻辑拆分成十个更小的、相对独立的子模块。

每个子模块的铭刻步骤、灵力输出标准、检查要点都被他细化成最直观的口诀和图像，烙印在几枚简易玉简中，分发给五人。

“暂时不要想整个阵列，只专注于你们各自负责重复雕刻的那两个子模块，练到形成本能。”

其次，流程优化与分工：他改变了五人原先各自独立完成一整块基板的模式，转而尝试一种简单的“流水线”作业。

一人专门负责前期的基板灵性激活和定位，两人专门负责雕刻那两个重复最多的子模块，一人负责难度稍高的连接节点，最后一人负责初步的灵光校验和微瑕修补。

虽然还是基础工作，但每个人专注于更小的范围，熟练度能更快提升。

小主，