“为何减量？”有士卒不满地质问。

赵普指着账册上的数字，面无表情地回答：“存粮仅够十一日。若按原量，九日即尽。减量，可多撑两日。两日，或可等来转机，或可寻得补给。你要饱食九日而后死，还是饥馑十一日求生？”冰冷的数字和赤裸的现实，让质问者哑口无言。

对于伤员，配给则体现了另一种“精准”。重伤员依旧维持一斗的基本量，但后勤司会优先将每日熬制的、掺了少许粮食和草药的稀粥分配给他们。轻伤员则与标准士卒同等对待，但赵普要求教导司记录伤员表现，对积极配合治疗、恢复较快者，在后续物资（如偶尔获得的少许盐）分配上给予微小的倾斜，以此激励。

箭矢的管控更为严格。所有箭矢统一由后勤司登记保管，作战司需凭庞万春签发的凭证，注明用途（巡哨、训练、作战）和数量，方可领取。每次使用后，无论是否完好，都必须回收，由后勤司统一检查、修复、登记。韩冲的侦察司申请箭矢用于训练射术，赵普也只批了五支，并要求必须回收箭靶。

“五支？这如何够练？”韩冲皱眉。

“箭矢非无穷尽。”赵普指着账册，“训练耗一支，战时便少一支。精准，在于每一支都用在刀刃上。练，不在多，在精。”

饮水的分配也纳入了管理。规定了固定的取水时间和顺序，避免拥挤和浪费。甚至对伤员的清洗用水，也根据伤势轻重做了细分。

这种前所未有的、精细到近乎苛刻的配给制度，初期引发了巨大的不适和暗中的抱怨。

“这赵老头，是要饿死我们吗？”

“练箭都不让痛快练，打个仗还要算计着用箭？”

“喝口水都像做贼一样……”