一个反向利用监视的计划在他脑中成型。

“通知‘账房先生’，明天高调拜访工务局和规划处，就码头项目的细节进行‘磋商’。同时，安排一场与两位在租界内颇有声望的瑞士洋行经理的‘商业午餐’，地点选在公开场合。我们要让监视者看到，海源商会和华文轩，是一个忙于正当业务、恪守商业规则、并且拥有国际背景的‘正常’商人。”

“让一切行为都公开化、透明化，符合一个成功商人的逻辑？”“账房先生”立刻领悟。

“没错。岩里晴臣的政敌在调查我们，竹内可能也在监视我们。那么，我们就演一场毫无破绽的戏，给所有观众看。越是公开，越是符合商业逻辑，就越能稀释他们的怀疑。”陈朔冷静地分析，“竹内的行为分析依赖‘异常’数据，我们就给他提供海量的‘正常’数据，污染他的判断。”

策略定下，众人分头行动。

次日，“账房先生”严格按照计划，上演了一出忙碌商业精英的戏码。他乘坐挂着租界牌照的汽车，穿梭于市政部门和高级餐厅之间，言行举止无可挑剔。苏婉清和影子则在更外围，以极高的技巧观察着是否有人对这些公开活动进行监视，并谨慎地记录下可能的特征。

反馈回来的信息印证了陈朔的部分猜测。确实有人在远处用望远镜观察“账房先生”的公开活动，但其监视手法极为高明，带着一种冷眼旁观的、收集数据式的冷漠，与76号那种咄咄逼人的风格迥异。

“风格很像竹内系统的人。”影子最终给出了初步判断，“他们只记录，不干预，像是在建立某种……行为档案。”

危机并未解除，但敌人的面目清晰了一些。是竹内，他在建立对“华文轩”这个新出现经济元素的行为基线。

“他还在观察期。”陈朔得出结论，“这意味着他还没有找到任何确凿的疑点。这对我们而言，是风险，也是窗口期。我们必须在他形成确定判断之前，让‘贪婪螺旋’进展到一定程度，使其产生的‘经济利益’和‘内部绑定’，变得让竹内也难以轻易触动。”