下午，赵江河正在审阅秦朗起草的邮件，内线电话响了，是刘建业的秘书打来的：“赵总，刘董请您现在到他办公室一趟。”

该来的总会来。赵江河整理了一下衣领，对秦朗点点头，起身前往刘建业的办公室。

刘建业的办公室在顶层，更加宽敞，视野极佳，但此刻窗外乌云密布，室内也显得有些压抑。刘建业坐在宽大的办公桌后，手里拿着一份文件，见赵江河进来，指了指对面的椅子：“江河，坐。”

赵江河坐下，注意到刘建业手边的文件，正是昨天韩鹏拿来汇报的那份“补充尽调报告”。

“新能源那个项目，韩鹏刚才也来找过我了。”刘建业开门见山，语气听不出喜怒，“他很着急，说项目方给了最后通牒，如果我们再不推进，他们就和其他资本签了。他认为这个项目关系到我们工投在省里‘项目落地年’的表现，也关系到我们能否在新能源材料这个战略领域占得先机。对于你提出的现场考察要求，他认为过于严苛，不切实际，可能逼走优质项目。”

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刘建业顿了顿，目光看向赵江河：“你的意见呢？风控、财务、法务那边，有没有新的说法？”

赵江河早有准备，将秦朗打印出来的、带有三个部门初步意见摘要的材料，双手递给刘建业：“刘董，这是风控、财务、法务三个部门基于专业角度，对这个项目的最新评估。核心结论是：技术验证不足，财务模型脆弱，法律风险较大。最关键的是，项目方拒绝开放核心中试环节接受合理考察，我们无法独立验证其技术成熟度。在这种情况下贸然推进，风险极高。”

刘建业接过材料，快速浏览着，眉头渐渐锁紧。他是老国资，见过太多因盲目追求“亮点项目”而导致的投资失败。专业部门的这些意见，分量很重。

“韩鹏说，省里催得紧，机会难得……”刘建业沉吟道。

“刘董，”赵江河语气恳切但坚定，“省里要的是高质量的‘项目落地’，不是埋下隐患的‘项目落地’。如果我们因为怕担‘错失良机’的名声，就降低标准，投资一个有重大疑问的项目，一旦将来出事，损失了国有资产，那才是真正无法向省里交代，也无法向组织交代。工投不缺项目，缺的是真正经得起考验的好项目。我认为，在这个项目上，坚持必要的风控程序，不是保守，而是对国有资产负责，也是对包括韩总在内的所有决策者负责。”

他将“对国有资产负责”和“对决策者负责”并列提出，点明了其中的利害关系。投资失败，板子不会只打在某一个人身上。

刘建业沉默了很久，手指在桌面上轻轻敲击，这是他思考时的习惯动作。窗外的天色愈发黑暗，一道闪电划破长空，几秒钟后，沉闷的雷声滚滚而来。

“你说的有道理。”刘建业终于开口，声音不高，却带着决断，“投资安全永远是第一位的。尤其是在这种技术门槛高、投资额大的项目上，宁可错过，不可错投。韩鹏那边，我会跟他谈。这个项目，暂时搁置，无限期推迟。除非项目方能满足我们合理的考察要求，并且协议条款得到根本性改善。”

他看了一眼赵江河：“不过，江河，省里‘项目落地年’的压力是实实在在的。我们不能只堵不疏。你要尽快牵头，从现有的项目储备库里，或者抓紧开拓新的渠道，筛选出一批更成熟、风险更可控、同样能体现我们工投担当和作为的项目，加快论证和推进。要有实际动作，要有能拿得出手的成果。”