他调出市场需求分析图：“汽车、家电、高端建筑，对镀锌板、高强度冷轧板、甚至电工钢的需求增长很快。我建议，立即启动板材分厂镀锌线和二期冷轧机组的技术攻关与可行性研究！不要贪大求全，先从一两条关键产线、一两个高端品种突破。特别是镀锌板，耐腐蚀，用途广，我们的设备基础有改造可能。技术部门要牵头，销售部门要提前对接潜在客户，摸清具体需求和技术标准。我们要用更好的产品，去争取更好的价格和更稳定的订单，逐步摆脱低端肉搏战！”

分管板材的副总和技术负责人迅速记录，眼中有了神采。

“第三，钢管与轨梁：固根基，挖潜力。”赵江河的语速加快，“这两块是我们的‘利润奶牛’和‘出口名片’，必须稳住，并尽可能挖掘潜力。”

“钢管，要继续深化与‘三桶油’等大客户的战略合作，加强研发，向更深海、更苛刻环境用的高端管材探索。轨梁，要巩固东南亚等传统市场，同时尝试进入中东、东欧等新兴基建市场。销售公司要改变坐等订单的模式，主动出击，提供一体化解决方案。这两块的资金投入，重点保障，但也要精打细算，确保投入产出比。”

钢管和轨梁的负责人纷纷点头，压力依然在，但方向更清晰。

“第四，全局：促转型，控风险。”赵江河最后总结，“所有这一切的前提，是资金、是稳定、是纪律！”

他看向李卫民和刘启明：“李总，刘总，资金保障小组要拿出一个分阶段、保重点的详细计划。高速棒材改造和板材升级的启动资金，必须优先保障，同时要继续严控一切非生产性开支，加大应收账款催收和闲置资产盘活力度。我们要学会‘勒紧裤腰带办大事’！”

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他又看向王劲松和周铁林：“王书记，周书记，思想引导和纪律监督要全程跟进。任何调整都会触动利益，要把道理讲在前头，把纪律挺在前面。对于在改革中阳奉阴违、设卡阻挠，甚至想趁乱牟利的，纪委要坚决查处，绝不手软！”

最后，他看向张援朝：“张主席，工会要发挥桥梁作用。结构调整可能涉及部分岗位变动，职工转岗培训、思想疏导工作要提前做细做实。改革是为了北钢更好，也是为了职工的长远利益，这个道理，要让大家听得懂、能接受。”

赵江河的发言，条理清晰，重点突出，既有战略方向，又有具体抓手，更兼顾了各方的关切和责任。他没有描绘不切实际的宏伟蓝图，而是聚焦于近期最可能突破、最关乎生存的几个点，强调用有限的资源实现“精准升级”和“重点突围”。

会场里先是安静，随即响起了低低的议论声。李卫民紧锁的眉头稍微舒展，赵江河的方案虽然进取，但并未盲目冒进，强调了保障基本盘和资金安全，这让他心里踏实了一些。孙浩等技术派更是摩拳擦掌，终于有了明确的技术攻坚方向。刘启明虽然仍为资金发愁，但至少知道了钱要往哪里集中用力。

当然，也有疑虑。