陈总工有些意外于赵江河的热情和直接，但也很欣赏这种务实的态度。他坦诚相告：“赵书记，难点很多。第一是装备，需要极精密的二十辊甚至更复杂的森吉米尔轧机，以及配套的连续退火、表面处理线，投资巨大，动辄数十亿。第二是工艺，从钢水纯净度控制、连铸坯质量，到轧制过程中的张力、板形、厚度控制，每一个环节都要求极限精度，技术诀窍（Know-how）积累需要时间。第三是人才，需要一支既懂冶金又懂材料、既有理论又有实践的高水平团队。我们河钢走了很多弯路，交了巨额学费。”

他话锋一转：“但是，如果北钢真有决心，而且有稀土钢这样的特色技术打底，或许可以尝试走一条差异化的路。比如，结合稀土元素改善超薄不锈钢的某些特定性能，瞄准某个细分应用领域，不一定一开始就追求最宽的幅面、最薄的极限，而是先做出有特色的、能解决特定问题的产品，站稳脚跟再图发展。至于合作……如果北钢有诚意，我们可以探讨从技术咨询、人员培训开始，逐步深入的可能性。”

这次交流，在赵江河心中埋下了一颗种子。接下来的几天，他几乎查阅了所有能找到的关于“宽幅超薄精密不锈钢”的技术资料、市场报告和政策文件。越看，他越觉得，这可能是北钢跳出传统竞争红海、切入高端新材料领域的一个战略性机遇。

班子会上，赵江河提出了自己的设想：“同志们，我建议，集团正式启动‘超薄精密不锈钢带材’（手撕钢）的前期可行性研究。”

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此言一出，会议室里反应各异。惊讶、兴奋、疑虑，兼而有之。

周铁林率先表示支持，但很谨慎：“书记，这个方向确实代表未来，附加值高，符合国家战略。但正如河钢陈总工所说，投资巨大，技术风险极高。我们刚刚在环保和传统升级上投入了大量资金，再开辟一个全新的、如此高难度的战线，资金、技术、人才，都是严峻考验。必须进行极其审慎、全面的评估。”

刘启明直接算起了经济账：“书记，我粗略了解了一下，一条最小经济规模的产线，连同厂房、公辅设施，没有三五十个亿下不来。这几乎相当于我们目前的总资产规模了！而且，这类项目建设周期长，达产达标慢，市场开拓也需要时间，短期内只有投入，没有产出，财务压力将是空前的。”

张援朝从职工角度提出疑问：“这么高端的东西，咱们现在的工人队伍能驾驭吗？是不是需要完全换一拨人？”

面对这些实实在在的顾虑，赵江河没有回避。他展示了自己整理的资料和分析：