“经验教训？”一位专家追问，“你们如何保证，工人不会在无意识中操作到那个危险窗口？”

“我们引入了实时工艺监控和预警系统。”陈立仁调出中控室画面，“任何关键参数偏离设定范围，系统会自动报警并提示纠正措施。同时，我们将那个危险窗口的参数范围，设置为系统的不可操作‘红区’。”

检查组专家仔细查看了系统演示，点了点头，没再追问。

交锋在平静的表面下进行。检查组像经验丰富的医生，用各种专业“器械”探查着龙河这个“病人”身体的每一个角落。而龙河方面，则以坦诚和扎实的准备，应对着每一次探查。

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检查进行到第四天，一个意想不到的插曲发生了。

检查组中的一位环保专家，在抽查废水排放口的在线监测历史数据时，发现了一个“疑点”：有三天夜间的小时均值数据，出现了几乎完全一致的微小波动曲线。

“这种高度一致性，在自然水体排放中几乎不可能出现。”专家提出质疑，“是否存在数据人为修饰的可能？”

环保部门负责人脸色瞬间变了。在线监测系统是新建的，由外部供应商负责维护，基地方面只负责监管数据。

刘启明立刻下令彻查。技术团队调取了系统后台日志、设备维护记录，并紧急联系了供应商。

调查结果令人震惊：供应商派驻的维护工程师，为了“让数据看起来更稳定漂亮”，私自修改了数据平滑算法，导致夜间低流量时段的微小波动被“优化”掉了。该工程师承认，是“为了让客户满意”。

“这是严重的违规行为！”刘启明震怒，“立刻终止与该供应商的合作，追究其违约责任！环保部监管不力，负责人记过处分！”

他亲自向检查组说明了情况，并出示了原始监测数据和调查过程记录：“这是我们管理的严重失误，我们承担全部责任，并立即整改。新的供应商招标和系统复核工作马上启动。”

郑巡视员听完汇报，沉默良久，说了一句：“发现问题不可怕，可怕的是掩盖问题。你们处理得很及时，也很彻底。”

这个小插曲，看似是龙河自身的管理漏洞，但刘启明心中却有一丝疑虑：时间点太巧了。检查组刚好查到这个问题，而问题恰好出在一个外部供应商身上，责任看似清晰，却足以给龙河的环保管理打上一个问号。

林国栋从集团层面传来的信息证实了他的疑虑：“我们追查了那个维护工程师的社会关系。他有个表哥，在东海特钢的关联企业工作。”

线索若隐若现，指向一张无形的大网。

检查最后一天，郑巡视员提出要去看一眼正在生产的“龙河一号”宽厚板生产线，特别是冶炼环节。

在转炉主控室，巨大的炉体正在倾动出钢，钢花飞溅。郑巡视员没有问技术问题，而是看着炉前那些专注操作的工人，问刘启明：“刘总，我听说，这个车间里，有三分之一是原龙腾的老工人？”

“是的，郑组长。他们经验丰富，是我们宝贵的财富。”

“整合过程中，老工人适应新标准、新规程，不容易吧？”郑巡视员目光深远，“有没有怨言？有没有抵触？”