“现在我们知道谁在背后搞事了。”她把一份文件放在桌上，“这是我们新季度的推广方案，主推产品还是功能饮料，场景设定是‘真实的力量’。如果您愿意，主角还是您。”

陈宇默翻开方案，里面有几页脚本草图。画面里是一个人在深夜加班、跑步、开会，背景写着“不用完美，只要真实”。

他合上文件：“我需要看一下拍摄周期。”

“最多五天，您可以挑时间。”

“行，回头让助理对接。”

对方很高兴，临走前留下联系方式，还说了句：“其实我们老板一直挺您，说您这人做事踏实。”

人刚走完，第三批来了。这次是家电品牌的区域负责人，态度更谨慎些。

“我们之前确实撤了广告投放。”他开门见山，“但现在看来，当初决定有点草率。我们想恢复合作，不过……能不能先签三个月试试？”

陈宇默明白他的顾虑。这种大品牌最怕翻车，短期试用既能观察市场反应，也能降低风险。

“可以。”他说，“但有一个前提——你们得配合做一次用户调研，看看消费者对我们合作的真实反馈。”

对方眼睛一亮：“您愿意主动接受评估？”

“我说过，我不怕查。”陈宇默直视着他，“真东西不怕验。”

第四批是护肤品牌的团队，来得最晚，但准备最充分。他们不仅带来了合同草案，还做了一页数据分析图表。

“我们对比了您这半年的社交声量变化。”负责人指着屏幕，“负面峰值出现在三周前，但从今天下午两点开始，正向评论占比从百分之三十七升到八十九。而且新增关注人群画像稳定，消费能力匹配我们的目标客户。”

陈宇默看着数据曲线，点了点头。

“所以我们建议直接启动原定的夏季 campaign，主题就叫‘看得见的改变’。”

“这名字有点意思。”他说。

“我们觉得，它不只是说皮肤，也能说人。”

谈话进行到这里，他已经连续接待了四波人。身体开始发沉，肩膀僵硬，脑袋里像塞了一团棉花。但他还是坚持听完每一组的提案，回答每一个问题。

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第五批人进来时，助理小声提醒：“后面还有两家在等，要不要先休息几分钟？”