“第二维度，市场潜力。我们会通过大数据分析，测算目标市场的规模、增长率、以及用户画像。举个例子，同样是山，针对亲子家庭，我们就应该开发自然教育、户外拓展类的产品；而针对年轻人，我们就应该引入极限运动、网红打卡点的概念。”

“第三维度，盈利能力。我们不只看门票收入，我们更看重IRR，也就是内部收益率，以及投资回报周期。一个项目，如果五年内不能实现正向现金流，无论你说得天花乱坠，我们都不会投。”

“第四维度，运营团队。再好的资源，没有一个专业的团队来操盘，也是白搭。我们会重点考察项目团队的行业经验、创新能力和执行力。”

“第五维度，政策协同。地方政府能提供什么样的配套政策？土地、税收、人才、基础设施……这些，都会被量化，计入我们的评估分数。”

高芳芳的语速不快，但每一个字，都像一颗子弹，精准地触达在场所有官员的脑海。

IRR、用户画像、正向现金流、运营团队……

这些在十年后已经成为商业常识的词汇，在此刻，对于这些习惯了开会、发文件的官员们来说，却像是天书一样。

他们听得云里雾里，但又不明觉厉。

特别是吕州的张海涛，他的后背，已经渗出了一层细密的冷汗。

高芳芳现在讲的这些，不就是昨天晚上在电话里，点拨他的那些内容吗？

原来，那不是即兴的点拨。

那是一套成体系的，科学的，严谨的商业评估方法论！

他现在才明白，自己和对方的差距，到底有多大。

那不是经验的差距，而是思维模式的差距，是时代的差距！

高芳芳没有理会台下的骚动，她继续着自己的“表演”。

她从文旅IP的打造，讲到沉浸式体验的设计；从线上流量的获取，讲到线下消费的转化；从股权架构的设计，讲到风险对赌的协议……

她讲的每一个案例，引用的每一组数据，都精准无比，无可辩驳。

整个会议室，安静得掉根针都能听见。

所有的官员，都像是在课堂上听讲的小学生，一个个瞪大了眼睛，竖起了耳朵，生怕漏掉一个字。