不急于拍胸脯表态，坚持调研先行，这份务实的作风，正是他们最想看到的。

“好！就按你说的办！”赵建国一锤定音，“需要哪些部门配合，你直接点将，省委、省政府给你做后盾。”

散会后，林辰雷厉风行。他没从省委办公厅抽调大批人马，只挑了四个人组成调研组：省委政研室那位啃了二十多年工业经济的老处长，省国资委分管企业改革的副厅长，省工信厅精通能源产业的技术型处长，再加上他从宛城带来的秘书小马——这小伙子对产业政策和资本运作门儿清，是个能扛事的好手。

调研组轻车简从，连洛山市委都没提前打招呼，直奔淮海能源集团。

林辰戴着安全帽，踩着满是油污的水泥地，走进了半停产的光伏组件车间。落满灰尘的进口生产线静静躺着，他蹲下来，手指拂过冰冷的机器外壳，跟守在车间的工程师和老技工们唠嗑，问技术瓶颈，问设备缺陷，问当初选型时的决策过程。

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他在厂区食堂开了几场小型座谈会，听管理层反思市场误判的教训，也听老工人们拍着桌子抱怨，说担心丢了饭碗，以后日子没法过。

他还特意去了集团的职工宿舍区，那片上世纪七八十年代建的老楼，墙皮都剥落了。林辰坐在职工家里的小板凳上，就着一杯浓茶，跟面临分流的职工和家属拉家常，把他们的难处、顾虑，都记在了心里。

几天密集调研下来，淮海能源的病灶，算是被林辰摸得一清二楚。

根本问题，出在转型的“路径依赖”和“决策孤岛”——用管煤矿的老思路来搞高度市场化的光伏产业，前期论证拍脑袋，技术选型贪大求洋，脱离了市场实际，产品成本高得离谱，怎么可能有竞争力？更深层的，是地方政府和企业被“稳就业”的压力捆住了手脚，明知这光伏项目是个僵尸，却迟迟不敢处置，只能靠财政补贴续命，硬生生拖进了“补贴-亏损-再补贴”的死循环。

摸清了底细，林辰才肯跟洛山市委市政府班子坐下来座谈。

他没半句指责，只是条分缕析地把问题症结摆出来，然后抛出了自己的初步思路：“淮海能源的事儿，不能就事论事，得放在全省能源结构优化和新兴产业布局的大盘子里看。简单的拉郎配或者输血续命，都是治标不治本。我琢磨着，能不能换个思路？”