顾晏辰端着一杯温热的陈皮普洱走过来，坐在她身边：“辛苦了，深圳和杭州店的事情都处理好了。物业那边已经同意退租，员工安置方案也都落实了，没有出现任何问题。”

林砚接过茶杯，轻轻抿了一口，看向顾晏辰，眼底满是疲惫：“谢谢你，顾晏辰，如果不是你，我真的不知道该怎么办。”

“我们是彼此的依靠，不用这么客气。”顾晏辰看着她，眼神温柔，“关闭两家店虽然很艰难，但也是一次成长。接下来，我们可以把所有的精力都放在核心门店的优化上，让‘砚见’的模式更加成熟。”

林砚点了点头，眼神变得坚定：“你说得对。接下来，我们要优化剩余三家门店的产品结构和运营策略。产品方面，要聚焦核心客群的需求，精简品类，提升产品质量；运营方面，要加强员工培训，提升服务水平，打造更有特色的非遗体验项目；还要加强品牌宣传，提升‘砚见’的知名度和美誉度。”她顿了顿，补充道，“另外，我们可以和辰星文旅合作，把核心门店打造成非遗文化体验基地，吸引更多文旅客群和亲子家庭。”

“这个想法很好。”顾晏辰点点头，眼底闪过一丝欣赏，“我已经让辰星的运营团队制定了核心门店的优化方案，结合三家店的客群特点，针对性地调整产品和体验项目。比如上海店的亲子客群比较多，可以增加更多亲子非遗体验项目；北京店的文旅客群比较多，可以加强非遗文化展示和传承人驻店分享；广州店的年轻客群比较多，可以推出更多潮流化的非遗文创产品。”

“太好了，这样我们的优化方案就更有针对性了。”林砚的眼睛亮了起来，疲惫的脸上露出了久违的笑容。

接下来的一个月，林砚和顾晏辰带领团队，全身心投入到核心门店的优化工作中。他们首先对三家门店的产品进行了精简，淘汰了销量不佳、性价比不高的产品，重点打造了一批具有非遗特色、符合核心客群需求的爆款产品，比如上海店的亲子蓝染套装、北京店的非遗纹样丝巾、广州店的非遗元素潮玩。

同时，他们加强了员工培训，邀请陈老、李奶奶等非遗传承人亲自授课，提升员工的非遗知识水平和服务意识；还对门店的体验区进行了升级，增加了更多互动性强、特色鲜明的体验项目，比如上海店的“非遗亲子手作沙龙”、北京店的“传承人面对面分享会”、广州店的“非遗潮流打卡活动”。

为了提升品牌知名度，林砚还和顾晏辰一起，对接了多家文旅平台和媒体，推出了“非遗文化探寻之旅”活动，邀请网红和媒体记者走进核心门店，体验非遗文化，撰写专题报道。活动推出后，效果显着，三家核心门店的客流和销售额都有了明显的提升，品牌口碑也越来越好。

优化工作完成的那天，林砚站在上海陆家嘴二期店的体验区，看着店内热闹而有序的场景，心里满是欣慰。顾客们专注地参与着手绘体验，孩子们的笑声、传承人的讲解声、咖啡的香气和墨香交织在一起，构成了一幅温暖而美好的画面。

苏晚走到她身边，兴奋地说：“林总，太好了！三家核心门店的日均客流都突破了1000人，销售额较之前增长了50%，顾客好评率达到了98%！还有很多企业和学校主动联系我们，想合作举办非遗体验活动。”

林砚点了点头，脸上露出了坚定的笑容：“这说明我们的决定是对的。关闭低效门店，聚焦核心，才能让‘砚见’走得更稳、更远。”她转头看向顾晏辰，后者正用欣赏的目光看着她，眼底满是温柔。

顾晏辰走到她身边，轻声说：“林砚，你做到了。你用你的坚韧和智慧，带领‘砚见’走出了困境。”

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林砚的脸颊微微发烫，低下头，看着自己指尖的盘扣，心里满是暖意。她知道，这不是她一个人的功劳，是顾晏辰的默默支持，是团队的全力配合，是传承人的无私付出，是顾客的热情响应，才让“砚见”渡过了难关。

“未来，我们还要继续坚守非遗初心，把核心门店运营得更好，让更多人了解非遗、