“……当郑氏家族联合另外两家财阀，在二级市场上，对我们进行‘无限子弹’式的攻击时，按照传统的金融逻辑，我们必败无疑。但我们赢了。因为我们攻击的，不是他们的资金，而是他们的‘联盟’。我们通过做空他们联盟中，另一家看似无关、但财务状况更脆弱的公司，成功地制造了‘踩踏’效应，迫使他们不得不回撤资金，自救。我们打的，是一场‘金融围魏救赵’。”

“而这一切，之所以能够成功，是因为白小航的技术团队，为我们提供了对方精确到秒级的‘资金流向图’。我们第一次，让金融战争，进入了‘全透明’时代。”

一个又一个的负责人，走上台，分享着他们在这场战争中的经历与反思。他们逐渐发现，这场胜利，不属于任何一个英雄，而是属于这个“生态系统”本身。是系统化的情报、系统化的决策、系统化的执行，共同构筑了一道旧时代所有“点状攻击”都无法摧毁的“防御矩阵”。

他们，第一次真正理解了，什么叫“生态的力量”。

最后，加代走上了讲台。

他没有做任何战役总结，也没有宣布任何奖励。他只是将一张新的、更宏大的蓝图，投射在了所有人的身后。

“各位，”加代的声音，平静而深远，“今天，我们庆祝的，不是一场战争的胜利。我们庆祝的，是一个‘物种’的诞生。一个以‘价值创造’为基因、以‘生态协同’为模式的、全新的商业物种。”

“但一个物种的诞生，仅仅是开始。它的使命，是去改造、并最终定义整个‘雨林’。”

“所以，我宣布，‘兄弟资本’的下一阶段战略——‘基础设施’战略。”

“第一，金融基础设施**。我们将以‘青鸟资本’和‘易宝付’为核心，向国家申请第一张‘民营银行’牌照和‘网络银行’牌照。我们要做的，不仅仅是投资，而是要成为未来中国数字经济的‘中央银行’和‘支付清算系统’。”

“第二，信息基础设施**。我们将以我们收购的媒体平台和‘易宝网’为基础，打造一个集‘新闻门户、搜索引擎、社交网络、电子商务’于一体的、中国最大的‘互联网入口’。我们要让每一个中国人，都能通过我们的平台，平等、高效地，获取信息，连接世界。”

“第三，人才基础设施**。我们将正式启动‘未来领袖’教育基金。我们将与全球顶尖的十所大学合作，全额资助一千名来自贫困家庭的、最具天赋的中国学生，去接受最好的教育。我们不要求他们任何回报。我们只相信，对一个国家最伟大的投资，就是投资于她的未来。”