“坐，继续讨论。”杨洛示意大家坐下，“我旁听一下。”

这组正在讨论“资源型城市转型中的干部担当”。一位年轻干部发言：“我觉得转型最难的是思想转变。有些老同志习惯了石油经济的思维，对新能源、新产业不理解、不积极。”

“怎么解决？”杨洛突然问。

年轻干部没想到市委书记会提问，愣了一下，然后回答：“加强学习培训，让大家看到转型的必要性和前景。”

“还有呢？”

“还有就是……树立典型，让转型成功的案例说话。”

杨洛点点头，又问另一位干部：“如果你是部门负责人，怎么推动工作？”

这位干部四十多岁，显得沉稳：“第一要吃透政策，第二要摸清实情，第三要制定可行方案，第四要带领团队落实。”

“遇到阻力怎么办？”

“耐心做工作，用事实说服人。如果实在不行，该调整的调整，不能让不干事的人耽误事。”

讨论进行了半小时。杨洛最后说：“大家谈得都很好。转型发展，干部是关键。市委举办培训班，就是要提升大家的能力。希望各位学有所获，回到岗位后能担当重任。”

离开教室，杨洛与党校领导班子座谈。他提出要求：“党校培训要务实管用。课程设置要结合克拉玛依实际，师资要请实战经验丰富的干部和专家，培训效果要跟踪评估。”

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“我们正在改进。”校长汇报，“这期培训班增加了新能源、数字经济、营商环境等课程，还安排了现场教学。”

“好。以后每期培训，我至少来一次，与学员交流。”

从党校出来，杨洛前往他的基层党建联系点——克拉玛依区银河街道朝阳社区。这是他主动要求联系的社区，老旧小区多，困难群众多。

社区党委书记是个三十多岁的女同志，叫王秀英，很干练。“杨书记，欢迎您！”

“王书记，今天我来就是了解情况，解决问题。有什么困难尽管说。”

王秀英带杨洛看了社区的几个问题：一栋老楼外墙脱落，有安全隐患；社区养老服务中心设施简陋；下岗职工再就业困难……

杨洛边走边记。“外墙维修需要多少钱？”

“大概需要三十万。我们申请了老旧小区改造资金，但排队要等明年。”

“不能等。我协调住建局，先安排应急维修。”杨洛当即拨通电话，“李局长，朝阳社区三号楼外墙脱落，安全隐患大。你们派人今天来查看，三天内拿出维修方案，资金从应急经费出。”

电话那头住建局长连连答应。

在社区养老服务中心，杨洛与几位老人交谈。“老人家，在这里吃饭方便吗？”

“方便，就是花样少，口味不合。”一位回族老人说。

“王书记，可以引进专业餐饮企业，提供多种选择。财政可以给补贴。”

“好的，我们马上联系。”

看到几位下岗职工在社区做保洁，杨洛询问他们的收入。“一个月一千八，勉强够生活。”一位女工说。