他看向陆晨：“但是陆总，这个方向，如果存在，它就应该是我们燧人科技的‘北极星’。它清晰地定义了我们要去哪里，以及我们与科瓦茨（极致测量）、与其他纯软件监控公司、甚至与国内其他材料模拟团队的根本区别——我们要做的，是在数字世界里，为物理世界的材料制造过程，构建一个可以实时交互、预测和优化的‘孪生体’。”

陆晨一直静静地听着，手指在桌面上轻轻敲击，节奏平稳。等林海说完，他才开口：“所以，这不是一个立即要启动的研发项目。”

“不。”林海摇头，“这是一个需要拆解成一百个、一千个具体研究课题和工程问题的长期愿景。但我们现在就可以开始做两件事：第一，明确这个愿景，作为公司最高的技术战略目标，凝聚人心，指引所有具体技术路线的选择。第二，立刻启动一些‘小闭环’验证，用我们现有的、极度简化的能力，去啃最小块的骨头，验证技术路径的可行性。”

“比如？”陆晨问。

“比如，就选TurboFix最常修复的那一类叶片，材料固定，工艺相对稳定。我们集中力量，用未来三个月时间，尝试建立一个极度简化的‘专属数字孪生体’雏形。”林海思路清晰起来，“‘谛听’收集该工艺的全维度信号；我们联合老吴的团队，为这个特定材料-工艺组合建立一个尽可能精细的专用材料模型；然后，我们投入所有能投入的算法力量，去尝试构建那个最初步的‘信号-扰动’映射关系。不求完美，甚至不求完全准确，只求能证明——在这个极度简化的场景下，这个闭环逻辑是能跑通的，并且能产生比单独使用‘谛听’或‘华真’更有价值的洞察。”

陈敏眼睛也亮了：“用具体案例驱动！成功了，就是一个极具说服力的标杆，能震撼客户，也能指引内部研发。失败了，也能暴露出最真实的技术障碍，为我们调整方向和寻找外部合作提供依据。”

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老吴也缓缓点头：“如果目标限定在单一材料、单一工艺，模型和计算量可以大幅简化，现有资源也许……真的可以试一试。”

所有人的目光都聚焦在陆晨身上。

陆晨看着白板上林海刚刚画下的那个粗糙的“感官-翻译-预言”闭环图，看了很久。然后，他拿起笔，在图的旁边，写下了四个字：

“燧人大脑计划”

在下面又加了一行小字：Phase 0：概念验证（单一场景闭环）

他放下笔，看向三位核心骨干：“我同意。这应该成为指引燧人未来十年的技术愿景。但眼下，我们必须极度务实。林海，你牵头成立‘燧人大脑’预研组，成员从‘谛听’、‘华真’和算法团队抽调骨干，但必须保证现有核心业务（产品迭代、九天合作、欧洲拓展）不受影响。第一阶段目标，就是你说的‘小闭环’验证，以TurboFix的典型应用为靶子。我要在三个月后，看到一份详尽的可行性验证报告，无论是成功还是失败，都必须清晰揭示路径和障碍。”

他顿了顿，声音更沉：“这个愿景，以及这个‘小闭环’的尝试，可以作为我们下一轮融资（如果需要时）的核心叙事之一。但它首先是给我们自己看的——告诉我们，在解决眼前的一个个具体问题之外，我们最终要攀登的高峰是什么。”

会议在凌晨三点半结束。走出会议室时，每个人脸上都带着浓重的倦色，但眼睛里都有一种被点燃的光。

林海回到实验室，关掉大部分屏幕，只留下那张他画的闭环草图。

窗外，城市的灯光依然璀璨，但东方的天际线，已经隐隐透出一丝极淡的、灰蓝色的光。

技术奇点的微光，或许还不存在。但他们刚刚定义的这条通往奇点的路径，本身就已经是一束光，照亮了前方漫长而陡峭的攀登之路。

他知道，明天开始，他们又将扎进无穷无尽的细节、争吵和调试中。但从此以后，每一个细节，都将被这束微光赋予新的意义。