顾清辞补充道：“文案团队也面临跨文化翻译的问题，有些谚语和术语直译会丢失原意，比如身体探秘区的节气养生理念，国外专家很难理解。

“我们计划做双语对照注解，同时搭配图画，让内容更易理解。”

“这个思路可行。”沈默点头，“另外，要尊重各国的文化禁忌，比如某些颜色和符号在不同国家有特殊含义，文案和设计团队要逐一核对，避免踩坑。

“清辞，你牵头负责文化审核，有拿不准的及时和对应国家的专家沟通。”

接下来的日子，跨国协作进入白热化阶段。

沈默每天要对接十几个国家的团队，从设计细节、技术参数到施工进度，逐一确认。

有时为了配合国外团队的时差，他凌晨还在召开视频会议，却始终保持着清晰的思路和温和的态度。

一次，国外施工团队误将“身体探秘”区的互动台尺寸做错，比原定标准窄了十厘米，无法满足儿童操作需求。

李伟得知后十分气愤，当场和国外团队争执起来，双方僵持不下。

沈默赶到现场时，双方还在争吵。

他先让李伟冷静下来，再用英语和国外施工负责人沟通：“我理解你们按既定图纸施工的初衷，但这个尺寸不符合儿童身高比例，会影响参观体验，也违背了我们全年龄段适配的理念。

“现在有两个方案：一是你们重新制作，工期顺延两天，成本我们各承担一半；二是我们调整互动台的结构，在两侧增加可伸缩挡板，不影响使用且不耽误工期。”

国外负责人面露难色：“重新制作成本太高，调整结构我们没有把握。”

周明立刻接话：“结构调整的技术问题交给我们，我们会出详细图纸，派工程师现场指导你们施工，确保安全和效果。”

最终，双方达成一致。