李鲤：“……算了，烤腰子吧。”

腰子下肚，李鲤一抹嘴，眼神变得“悲壮”起来：“妈的，是福不是祸，是祸躲不过！老板要抓‘鸡脚’，咱就给他来个‘全鸡宴’！老王，记录！” （他故意把“鸡”字咬得很重）

他开始了极限操作，针对赈灾流程，设计了一套“地狱级”绩效KPI：

? “钱粮速度与激情”KPI：考核粮草银两从户部出库，到运抵灾区的时效，精确到时辰！沿途每个节点都必须有负责人签字画押，时间对不上？鸡脚+1！

? “粥棚温度与良心”KPI：规定施粥必须“插筷不倒，遇水即化”，派人暗中抽查粥的稠度，拿根筷子去捅！筷子飘起来？鸡脚+1！灾民喝完拉肚子？鸡脚+N！

? “灾民满意度”隐形KPI：派员混入灾民中，听听他们是骂娘还是感恩，记录关键词频率！骂声超过一定分贝？鸡脚+1！

? “物资匹配消消乐”KPI：调拨的药材数量 vs 实际看病记录，发放的棉衣数量 vs 灾民户籍册，对不上？鸡脚+1！

? “工程进度条”死亡KPI：河道抢修、民房重建，每日上报进度图文并茂，敢用“预计”、“即将”等模糊词汇？鸡脚+1！

这套KPI一经下发，各地赈灾官员差点集体吐血！这李鲤是魔鬼吗？！连粥的稠度都要管？！还让不让人活了！还有，这报告里老是出现的“注意核查是否存在‘鸡脚’”的批示是什么鬼？！李大人这是中邪了？！

三、 “鸡脚”现形记与“糊弄学”的破产

然而，魔鬼KPI的效果立竿见影。几天后，各种“鸡脚”开始陆续暴露：

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