他没急着联系对方，而是先让助理查了下周的日程安排。果然，“全球智慧供应链峰会”将在上海举办，LogiCore已确认派代表出席。林峰当即批示：助理以行业调研名义参会，重点观察对方展台互动情况，收集公开资料，并尝试建立初步联系。

做完这些，他又重新梳理了一遍可能的风险。毕竟对方从未公开表达过合作意愿，贸然发函容易引起警惕。但如果什么都不做，等别人抢先搭上线，那就被动了。

权衡之后，他决定双线推进。一方面通过峰会渠道自然接触，另一方面由战略部起草一份非约束性合作意向函，措辞保持开放，只提“希望探讨技术兼容测试的可能性”，不涉及具体资源投入或数据共享。

文件草拟完成后，他亲自改了三遍。删掉所有听起来像承诺的表述，连“共赢”这种词都换成了“共同验证效率提升空间”。最后一版只保留最基础的信息交换请求：是否愿意提供一次封闭环境下的算法对接演示？测试数据由双方共同设定，结果保密。

发送前，他在备注栏加了一句：“优先级：高；回复时限预估：七十二小时。”

邮件发出后，系统立刻显示已送达。对方邮箱服务器接收正常，但未读状态持续了整整四十分钟。这段时间里，林峰一直开着跨国通信延迟监测界面，看着那个绿色的小点静静停着。

直到下午四点十七分，屏幕右下角弹出提示：对方已读。

紧接着，两分钟后，回执更新——“已加入待处理队列”。

林峰盯着这行字看了几秒，嘴角微微动了一下。不是立刻拒绝，也不是当场答应，而是放进待处理，说明至少有人认真看了内容，且认为值得进一步讨论。

这就够了。

他切换回项目主控台，把LogiCore列为“潜在一级合作伙伴”，并设置自动提醒：一旦对方有任何新动作，无论是一次网页访问、一封外发邮件，还是注册新的测试账号，都会第一时间推送到他的终端。

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