林峰看着这条补充，突然笑了。

之前还遮遮掩掩，现在见中方频繁测试，终于露出真态度了——不是合作，是控制。

他把这条备注截下来，插入汇报PPT的最后一页，标题写上：“什么是真正的开放？”

会议室灯光调暗，投影亮起。林峰站在侧面，没急着说话，等所有人看完第一张对比图——左边是国内系统自主迭代速度曲线，右边是LogiCore客户平均功能更新周期。

差距明显。

“我们今天不是讨论要不要进步。”他开口，“而是决定用谁的大脑进步。”

有人点头。

他继续往下翻：“他们的技术确实有亮点，尤其是多源数据融合的权重分配逻辑。但我认为，不能为了学走路，就把自己的腿锯了换别人的。”

财务代表想插话，被他抬手拦住。

“我提个方案。”林峰切换页面，“不整体引入，不签深度绑定协议。保留现有测试权限，用于持续观察其异常响应机制；同时采购其硬件设备，替换我们老旧传感网络。最关键的一点——由我们自己复现其决策模型，代码从零写起。”

会议室安静了几秒。

“那你打算什么时候开始？”

“现在。”林峰看向技术主管，“今晚就组专项小组，先把他们公开接口的行为模式摸透。我要知道每一次调用背后，到底藏着多少没说出口的条件。”

散会后，助理问他要不要先吃口饭。

“不了。”他坐回主控台前，双屏展开。左侧是《LogiCore技术评估总结》，右侧新建文档，标题打了几个字又删掉，最后定为：“智能物流升级技术路径建议”。

鼠标悬在保存按钮上方，他忽然想起什么，转头对安全组说：“明天上午十点，给他们发个请求——就说我们需要测试环境增加一个模拟节点，用于验证跨区域调度兼容性。”

“真要测？”

“不。”林峰轻笑，“我要看他们拒绝的时候，用什么理由。”