他顿了顿：“所以宣传主线就三个字：看得见。客户进来看到系统跑得稳，反应快，出问题能秒级响应——这就够了。”

市场部老张点头：“那我们就主打迪拜试点项目的实拍模拟视频，配上吞吐量、延迟、故障率这些硬指标对比。”

“对。”林峰补充，“把三维动线拆解成模块展示，每个环节都配上真实数据标签。别搞花里胡哨的特效，越朴素越好。”

李姐犹豫了一下：“可这样会不会显得……太冷静？缺乏冲击力？”

“我们要的不是冲击力，是可信度。”林峰靠向椅背，“一个物流系统，客户希望它是猛兽还是医生？当然是后者。它不需要咆哮，只需要治病。”

几人沉默片刻，陆续点头。

林峰继续道：“社交媒体按周划分节点。第一周，放出高负荷运行零崩溃的数据截图；第二周，发布分拣误差率低于千分之一的现场录像；第三周，直接上客户反馈片段。节奏慢一点，但每一步都要扎实。”

“那国际展会呢？”老张问，“柏林那个，下周就要布展了。”

“展台设计稿我看过了。”林峰调出文件，“主色调保留银灰加深蓝，科技感要有，但别搞得像科幻片片场。重点突出兼容性演示区——放一台标准接口柜，现场接第三方设备，当场跑数据。”

李姐提醒：“这种实时演示风险不小，万一当天掉链子……”

“那就提前彩排三次。”林峰语气不变，“而且我们不是孤军奋战。通知合作方，让他们也派技术人员到场，共同调试。对外展示的是系统能力，背后体现的是协作诚意。”

会议结束前，他最后强调：“这次推广的核心目标不是销量，是认知重塑。我们要让所有人明白，这不是又一款自动化产品，而是一套能落地、能复制、能持续优化的解决方案。”

画面逐一关闭，投影熄灭。