“好。”他点头，“顺便把所有设备的冗余链路再查一遍，三天内交报告。”

挂了电话，他重新打开大屏。物流系统的绿色曲线依旧平稳，试点仓运行正常，订单处理速度比昨天提升了百分之十二。

他喝了口凉咖啡，味道已经发涩。

但这不重要。

重要的是，技术稳了，产品分了，物流通了，现在，轮到名字了。

他拿起笔，在笔记本上写下：“品牌建设第一阶段启动。”

下面列了三条：

一、德国展会——制造话题性亮相；

二、足球俱乐部合作——绑定高端体育IP；

三、全球VI统一——杜绝形象混乱。

写完，他划掉“品牌”两个字，改成“名字”。

因为说到底，人们买的不只是产品，而是愿意相信的那个名字。

他抬头看了眼大屏右下角的倒计时：19天3小时11分。

还有十九天，双版本产品就要全球上线。

他不能只靠产品说话。

他还得让人知道，这话是谁说的。

他打开通讯群组，发了条消息：“品牌部，今晚八点，线上复盘会。所有人必须提前看完VI手册初稿，带着修改意见来。”

发送后，他又补了一句：“别搞形式主义。我要的是战斗力，不是PPT。”

消息刚发出去，手机又震了一下。

是欧洲那边的代理发来的邮件截图。客户在询价单末尾写了句备注：“如果你们是某某大厂的子品牌，我们可以考虑长期合作。”

林峰盯着那句话看了五秒，然后回复代理：“告诉他们，我们不是任何人的子品牌。”

他顿了顿，在对话框里敲下最后一句：

“我们是即将让他们后悔没早点合作的那家公司。”