林峰放下手机，没有再回那条关于储能方案的消息。他把界面切回公司内部系统，点开研发部的协作通道。

“所有人，现在进会议室。”他说，“十分钟内必须上线。”

屏幕陆续亮起，三支团队的负责人头像一个个弹出来。研发主管还在擦眼镜，设计组长刚坐下，售后负责人端着杯子，明显是边喝边进的会。

林峰直接调出客户反馈数据流。“过去三天，高复购客户里有六成提到操作太复杂，修一次等太久。”他把几条原始留言投到主屏，“这不是个别问题，是普遍痛点。”

研发主管开口：“我们已经在优化交互响应，但新算法和现有主板不兼容，测试时出现过卡死。”

设计组长跟着说：“如果改动底层逻辑，界面也得重做。现在这一版刚定稿，再改会影响量产排期。”

售后负责人叹气：“备件中心选址报告我能写，可预算批不下来，仓库租不了，人也招不到。”

林峰听完，没说话。他翻出昨天批过的文件，把“智能诊断反哺研发”那条记录截下来，发到群里。

“这个方向已经定了。”他说，“不是讨论做不做，是看怎么做成。”

他重新分任务：研发先解决最影响体验的响应延迟，用轻量更新包上线；设计同步调整按钮布局，优先保证易用性；售后立刻推进曼谷和华沙的备件中心可行性分析，明天中午前交初稿。

“每天下午五点，三方进度同步一次。”他说，“谁卡住，当场协调资源。”

会议结束，他留在主控台前。屏幕分成六块，分别连着三个团队的工作看板。研发那边已经开始拆解模块，设计组在修改原型图，售后负责人正在查当地物流法规。

两小时后，研发主管发来消息：新算法在旧硬件上运行不稳定，强行植入可能导致系统崩溃。

林峰点开系统权限，从“天命崛起系统”里调出一个调试工具。这是限时可用的功能，能模拟不同架构下的运行状态。他把参数设好，推给技术负责人。

“先把问题模块隔离。”他在消息里写，“用渐进式更新，先上基础优化版。”

他又加了一句：“七十二小时内交稳定内测包。超时就换人接手。”

对方很快回复：“明白，加班赶。”

林峰关掉对话框，转去看设计组的进展。新UI方案传来了，视觉很清爽，动效也顺滑。但他调出东欧用户的操作热图，发现几个关键按钮的点击率下降了四成。

他把数据截图发过去：“好看不如好用。老年人手指没那么灵活，按钮太小、间隔太密，容易按错。”

设计组长回了个表情，意思是“没想到这层”。

“回归功能优先。”林峰回复，“品牌色和字体保留，但交互逻辑要改。特别是首页入口，必须一眼就能找到。”