() 张海东找了几个买家，都谈不拢。

有的出价太低，有的条件太苛刻。

眼看六月份快到了，张海东急了。

他给陈屿打了个电话。

“陈老板，我想跟你谈谈。”

“谈什么？”

“见面说吧。”

两人约在省城的一家酒店。

张海东瘦了不少，眼睛下面有黑眼圈，看起来很疲惫。

“张总，你瘦了。”陈屿说。

“最近事情多。”张海东苦笑了一下，“陈老板，我也不绕弯子了。渤海渔业要卖，你有没有兴趣？”

“什么价格？”

“一百万。包括超市、渠道、客户、库存。”

陈屿想了想。

一百万，不便宜，但也不算贵。

超市的装修、设备，至少值五十万。

渠道和客户，值二三十万。

库存，值一二十万。

加起来，差不多一百万。

“张总，一百万可以。但我有几个条件。”

“你说。”

“第一，超市的名称要改。不能再用‘海丰鲜’，要用‘远航’。”

“可以。”

“第二，所有的员工要留用。工资待遇不变。”

“可以。”

“第三，你本人不能在省城做水产。至少三年。”

张海东沉默了一会儿。

“陈老板，你这是要赶我走？”

“不是赶你走，是避免竞争。”陈屿说，“你买了渤海渔业，你又回来做，我不放心。”

张海东想了想。

“行。我答应你。我回山东，做别的生意。”

“那好。成交。”

双方签了协议。

陈屿用“菜篮子工程”的贷款额度，又贷了一百万，把渤海渔业的省城业务买了下来。

收购完成后，陈屿面临一个新问题——整合。

渤海渔业的超市、渠道、客户，跟远航的体系不太一样。

怎么整合，是个大问题。

陈屿把陈海、林建国、苏念叫来开会。

“各位，渤海渔业的业务买下来了。怎么整合，大家说说看法。”