但坦率说，在极致低价领域，我们无法与华夏制造竞争。”

发布会持续了一小时。

散场后，出井胜之回到办公室，关上门，独自站在窗前。

窗外是品川区的楼群，远处能看到东京湾。

三十五年前，他加入索尼时，公司刚刚推出特丽珑电视机，以卓越画质征服全球市场。

那时的东瀛制造，是“高品质”的代名词，是“价格溢价”的拥有者。

但现在，一切都变了。

秘书内线电话响起：“社长，松下电器的中村社长来电。”

出井接起电话，听筒里传来松下社长中村邦夫的声音，同样疲惫：

“出井君，看了你们的财报。

我们下个月发布，情况……类似。”

两位东瀛电子巨头的掌舵人，在电话里沉默了十几秒。

“中村君，你还记得1985年，我们和通产省一起制定新一代消费电子技术路线图的时候吗？”出井忽然说道。

“记得。当时我们规划了高清晰度电视、数字录像机、便携音乐设备……后来都实现了。”中村的声音里有一丝怀念。

“当时我们讨论的，是如何用技术创造新的价值，如何让东瀛制造领先世界十年。”出井的声音低下来：

“但现在，董事会每次开会，讨论的都是如何再降低成本5、哪些生产线可以转移到华夏、如何应对平台上的价格战。

他们举的最多的例子，就是张启明和他的启明系。

认为张启明可以靠着华夏大陆的生产工厂，做出低成本，高品质的产品。

认为我们也可以。

这让我无力反驳。

高端领域有张启明和他的启明系压着。

中低端领域，张启明在华夏，更是培养出了一堆。

我们如何是对手。

东瀛的成本太高了！”

又是一阵沉默。

“出井君。”中村缓缓说道：“我昨天看到一份内部报告。

我们松下的年轻工程师，入职三年内的离职率，从1995年的8%上升到了现在的31%。

离职去向调查显示，近一半去了互联网公司或平台相关企业。