公司总部，小会议室，陆泽居中而坐，主持年前的最后一次高管会议。

过去一年，不管是对他还是对旗下的各个公司，都非同寻常。

不仅生意规模扩大了很多，而且各个项目都完成了很好的积累。尤其是餐饮项目和零售项目，更是打下了非常深厚的腾飞基础。

就拿餐饮项目来说，从拓店选址到产品供应，从营销推广再到员工招聘和培训，已经形成了一整套成熟的运营模式。

光是【绝味包子】一个项目，在四省一市就总计开店2000多家。

而且这个开店速度还在不断增加，明年【绝味包子】的中央工厂又必须要提高产能了，不然可跟不上门店拓展的速度。

而【嘻小羊】发展也很迅猛，不仅完成了所有一线城市的布局，而且在所有省会城市和部分二线城市也完成了门店开拓。

目前【嘻小羊】门店数量已经超过了一百家，招商加盟也已经进行了两轮。

首批加盟店已经在装修当中，年后就将开始投入运营。

而前世的火锅第一股「小肥羊」则被压得死死的，只能龟缩在草原省及几个北方地区，很难向外拓展。

至于三舅的【徐记米粉】，拓展的也非常好，目前也有三百余家门店了。

就这还是故意压着不让快速拓展的情况下达成的业绩，不然门店数量早就超过500家了。

原本这种快餐饮门店没什么技术含量，也很容易复制。

之所以不让快速拓展，一方面是为了让员工经过足够长时间的培训，以便每一家门店的口味都能统一。

另一方面就是因为国内的经济还在迅速发展当中，城市的范围也在不断拓展，现有的市场容量有限，你快速拓展没有太大意义。

毕竟米粉店这种快餐和包子不一样，选址还是受限于当地的经济发展的。