陈墨调出一个文档：“五组过去两周的数据很扎实。工作效率提升主要来自几个方面：减少无效会议节省15%时间，单任务专注提升20%效率，健康状态改善减少10%错误率，团队协作优化提升15%产出。”

他把数据投在墙上：“如果保持这个效率水平，七十二小时完成那个任务，理论上是可行的。但——”

“但什么？”

“但压力会改变一切。”陈墨推了推眼镜，“人在高压下容易退回习惯模式。如果他们因为紧张又开始熬夜、焦虑、互相指责，效率会直线下降。”

林眠明白。这就是最大的风险——不是技术不行，是心态崩了。

“李想，舆论怎么样？”

李想打开几个聊天群截图：“大部分人持观望态度。有人说‘等着看好戏’，有人说‘希望他们能成’，还有人说‘不管成不成，敢接受考核就是勇气’。”

“王磊他们组的情绪呢？”

“紧张，但还没乱。”李想说，“王磊在组里说了，既然选择了这条路，就要走到底。不管结果如何，他们要按照自己相信的方式去工作——健康地，高效地，有尊严地。”

林眠心里一暖。

这就是他希望看到的——不是被压力压垮，而是在压力下成长。

“好，”他做出决定，“接下来三天，我们全力支持五组。但不是帮他们做技术，是帮他们保持状态。”

他布置任务：“小雅，你负责后勤保障。保证他们三餐营养，工位舒适，环境安静。如果需要，可以在办公室准备简易休息区。”

“孙磊，你协助技术沟通。如果有外部协作需求，你帮忙协调。但记住——只协调，不插手具体技术。”

“陈墨、李想，你们继续收集数据，特别是考核期间的数据。每小时记录一次：工作进度、团队状态、沟通效率、问题解决速度。”

“周舟，你做好记录和宣传。考核的每一个环节，都要有详细记录。如果成功了，这些记录会成为宝贵的案例；如果……失败了，也要知道问题出在哪里。”

“明白！”所有人齐声。

“我自己，”林眠说，“会全程跟进，随时提供支持。另外，我会跟张明涛、赵乾保持沟通，确保考核过程的公正性。”

他看向每一个人：“记住，我们不是在帮五组‘过关’，是在帮他们‘证明’——证明健康的工作方式，不仅在平常有效，在高压下同样有效。”

“如果证明了呢？”周舟问。

“那这场变革，就再也挡不住了。”林眠说。

“如果……没证明呢？”

林眠沉默了几秒，然后说：“那说明我们还有很长的路要走。但至少，我们试过了。”

办公室安静下来。

窗外的夜色更深了，但城市的灯火更亮了。

每一盏灯后面，都有人在关注着这场考核。

有期待，有怀疑，有幸灾乐祸，有真心祝福。

但无论如何，关注本身就是力量。

林眠深吸一口气：“好了，今天先到这里。大家早点休息，明天开始，连续三天硬仗。”

“林哥，”孙磊突然问，“你觉得他们能成吗？”

林眠想了想，没有直接回答。

“三个月前，如果有人告诉我，我们第三小组能改变公司文化，我会觉得是天方夜谭。”他说，“但现在，我们做到了。”

他顿了顿：“所以，没有什么是不可能的。只要相信，只要坚持，只要用对方法。”

“王磊他们，现在最需要的不是技术指导，是相信——相信自己的选择是对的，相信自己的方式是有效的，相信即使在高压力下，健康工作也能带来好结果。”

“而这个相信，”林眠看向窗外，“需要我们去传递，去支持，去见证。”

夜色中，卷王之王的写字楼还有很多窗户亮着灯。

那些亮着的窗户里，有人还在加班，有人在等待，有人在观望。

而十六层的这间办公室里，六个人决定，要帮助另外五个人，去证明一件事：

工作，可以不那么痛苦。

奋斗，可以不那么透支。

成功，可以不那么残酷。

这条路很难。

但值得去走。

值得去证明。

值得去相信。

林眠关掉办公室的灯，最后一个离开。

走廊里很安静，只有安全出口的绿灯幽幽地亮着。

他走向电梯，脚步很稳。

因为他知道，从明天开始，一场重要的考试要开始了。

而他和他的团队，既是监考，也是考生。

既要见证，也要参与。

电梯来了，门开了。

林眠走进去，按下1楼。

电梯下行，数字跳动。

像倒计时。

七十二小时的倒计时。

从现在开始。