“嗯。”陈处长不再看他，转向其他人，“老王的那个省属企业班子年龄结构分析报告，本周要拿出初稿。孙哲，你跟进一下重型机械厂班子考核的后续谈话记录整理……”

会议简短高效，不到二十分钟就散了。陈处长把一摞材料放到赵江河桌上：“这些是近两年省里关于国企领导班子建设和考核的相关制度文件，还有一部分监管企业的基本情况简介。你这周的任务就是熟悉这些材料，把重点内容摘录出来。有不懂的名词或程序，可以问李姐或者孙哲。”

“好的，处长。”

赵江河翻开最上面的一份《北江省省属国有企业领导人员管理暂行规定》，密密麻麻的条款，涉及任职条件、选拔程序、考核评价、薪酬待遇、交流回避、退出机制等方方面面。他深吸一口气，知道这就是他进入这个新领域的“入门法典”。

他看得很慢，很仔细。不同于技术手册，这些文件充满了政策性、原则性的语言，需要反复咀嚼才能理解其背后的深意和操作空间。他拿出笔记本，不是简单地抄录，而是试图画出流程图，梳理出各个环节的关键节点和决策主体。比如，一个企业副职的任命，需要经过哪些程序？民主推荐、组织考察、党委研究、上报国资委审批、正式任命……每一个环节需要注意什么？

遇到“市场化选聘”、“任期制与契约化管理”、“股权激励”这些新名词，他会在笔记本上标记出来，趁李姐空闲时，小心翼翼地请教。李姐人还不错，虽然语气总是淡淡的，但会给他解释清楚。

中午，孙哲招呼他一起去机关食堂。食堂很大，人头攒动。打饭需要饭票，菜肴种类比钢厂食堂丰富不少，价格也稍贵。孙哲显然是个“百事通”，一边吃一边低声给他介绍：“看见那边那桌没？是委办（党委办公室）的，核心部门。那边是考评处的，权力大，企业都捧着。咱们干部处，说起来管着那么多企业领导，其实也就是个执行部门，上面还有委领导呢……”

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赵江河默默听着，将这些信息与他上午看到的文件对应起来。他意识到，这座大楼本身，就是一个微缩的权力生态。

下午，他继续研读文件。四点多钟，陈处长从里间出来，拿了一份文件给孙哲：“这个征求意见稿，委领导催得急，你今晚加个班，把咱们处的修改意见整理出来，明天一早给我。”

孙哲面露难色，欲言又止，最终还是接了过来：“好的，处长。”

陈处长目光扫过办公室，最后落在赵江河身上：“小赵，你晚上没事吧？留下来帮孙哲熟悉一下情况，打打下手。”