“赵书记，当前职工思想确实比较动荡。”王劲松扶了扶眼镜，“大讨论收集上来的意见，五花八门，但核心还是对未来的不确定感和焦虑。我们宣传思想工作的重点，一是要解疑释惑，把公司的困难、领导的决心、未来的规划，用职工听得懂的话讲清楚；二是要树立典型，挖掘在困境中坚守岗位、勇于创新的先进个人和集体，弘扬正能量；三是要密切关注舆情，特别是内网和一些非正式渠道的议论，防止负面情绪蔓延，影响稳定。”

他提供了很多具体数据和案例，显示出对党务和思想动态的熟悉，但赵江河感觉到，王劲松更多是站在“管理者”和“稳定器”的角度，对于如何通过思想工作真正激发内生动力、凝聚改革共识，似乎缺乏更深层次的思考和方法。

纪委书记周铁林，则是一副铁面无私的模样。他来自省国资委纪检系统，调到北钢时间不长，作风硬朗。“赵书记，北钢历史长，摊子大，廉洁风险点不少。这几年，信访举报一直没断过，主要集中在物资采购、工程外包、干部任用等方面。我的意见是，新班子要有新气象，廉政建设必须抓得更紧。我建议，结合您提出的‘过紧日子’和各项改革措施，同步加强监督审计，对关键领域进行专项巡查，形成震慑。对于有问题的干部，该处理的处理，该调整的调整，不能姑息。”

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周铁林的态度很明确，就是要借新书记上任的东风，整肃纪律，这符合赵江河“刮骨疗毒”的思路，但也可能会触动不少人的利益，需要把握好力度和节奏。

工会主席张援朝，是老北钢工人出身，在职工中声望极高，说话带着浓重的本地口音，感情充沛。“赵书记，工友们托我捎句话：大家不怕苦，不怕累，就怕厂子没希望，怕领导不把工人当自己人。现在大家最关心的，一是工资奖金能不能按时发，二是厂子到底能不能挺过去，三是那些传说要下岗分流的事是不是真的。工会坚决支持公司改革发展，但一定要把职工安置好，改革方案要反复听取职工意见，不能领导一拍脑袋就定了。”

张援朝代表着最广大的基层职工，他的诉求直接而朴素：生存、尊重、知情权、参与权。争取他的理解和支持，对于任何改革的平稳落地都至关重要。

分管生产的副总孙浩，是技术专家，性格略显急躁。“赵书记，现在最大的问题是巧妇难为无米之炊！设备状况您看到了，维修成本越来越高，故障频发，严重影响生产效率和订单交付。不进行大规模的技术改造和更新换代，光靠修修补补，根本撑不了多久。可钱从哪里来？这是死结！”

分管财务的副总刘启明，则整天愁眉苦脸。“现金流眼看就要断了，下个月的工资款还没完全落实。银行那边口子越收越紧，旧的债务展期都困难，更别说新增贷款去搞技改。现在每一分钱都要掰成两半花，可哪哪都要钱，安全生产要钱，环保达标要钱，甚至维持正常运转都要钱。开源节流，开源暂时无门，节流……能砍的非生产性开支都砍了，再砍就要伤筋动骨了。”

一圈谈下来，赵江河对常委会成员的画像清晰了许多：李卫民求稳，王劲松重控，周铁林主严，张援朝护工，孙浩要技改，刘启明愁资金。各有各的立场，各有各的难处，共同点是都对北钢的未来感到焦虑，但解决问题的思路和优先级各不相同。

这七个人，就是他未来必须驾驭的“七驾马车”。要想让北钢这艘巨轮转向，他必须找到驱动这“七驾马车”的共同目标和最大公约数。