几天后，赵江河主持召开了新班子的第一次正式党委常委会。议题很集中：审议《北钢集团当前生存危机应对及近期重点工作方案（草案）》。

这份草案，由赵江河亲自牵头，秦朗协助，综合了前期调研和各常委意见，提出了一个“三保、两抓、一探索”的初步框架：

· 三保：保安全生产（底线）、保工资发放（民心）、保资金链不断（生存）。

· 两抓：抓内部管理优化（降本增效、压缩非生产开支、盘活闲置资产）、抓存量业务提升（优化生产组织、稳定现有市场、争取高端订单）。

· 一探索：探索转型突围路径（成立专项小组，研究新区建设、技术升级、产品结构调整、混合所有制改革等长远可能性）。

草案没有提出激进的裁员或大规模变革，而是聚焦于最紧迫的生存问题和最可能见效的内部挖潜，同时为未来转型预留了探索空间。这最大程度上兼顾了各方的关切。

会议开了整整一个下午。争论激烈，但都在具体措施和细节上。李卫民对确保稳定和工资发放的力度表示赞同，但对“探索转型”的提法认为可以更稳妥。王劲松强调了方案宣传和思想引导的重要性。周铁林建议在方案中增加强化监督审计的条款。张援朝最关心方案中关于“稳妥做好富余人员内部转岗培训”的具体措施是否可行。孙浩和刘启明则围绕着技改投入和资金来源的具体数字反复拉锯。

赵江河作为主持人，耐心听取每个人的意见，适时引导，对合理的建议当场采纳或要求补充进方案，对有争议的地方则要求会后再做专题研究。他展现出了充分的民主和倾听姿态，但也牢牢把握着会议的主线和决策节奏。

最终，在进行了十几处修改后，《方案》原则上获得通过。赵江河在总结时强调：“这个方案，是我们新班子集体智慧的结晶，也是我们向全体北钢职工立下的‘军令状’。从今天起，我们七个人，就是一个战壕里的战友，必须团结一心，按照分工，狠抓落实。我带头，也请大家监督。散会前，我们举手表决一下。”

七只手，先后举起，虽然节奏不一，但终究都举了起来。

看着这一幕，赵江河知道，这只是第一步。真正的考验，在于方案执行过程中，当触及具体利益、遇到现实阻力时，这“七驾马车”是否还能保持方向一致。但无论如何，新的常委会，总算在他的主导下，完成了第一次集体“亮剑”，向着北钢深重的迷雾，共同刺出了寻求生路的第一枪。而秦朗，已经在他示意下，开始详细记录会议中每个人的发言要点和态度细节。这些，都将成为他未来驾驭班子、推动工作的重要参考。新的征程，在常委会的共识与分歧交织中，正式迈出了坚实而审慎的第一步。