李鲤也啧啧称奇。他们又暗访了县学、粮仓，甚至找了个茶摊听百姓闲聊。发现这县令是个愣头青进士出身，认死理，把绩效考核当圣旨奉行，真刀真枪地干。效果嘛，衙门效率确实高了，百姓办事痛快了些，但底下胥吏叫苦不迭，听说县丞和主簿没少跟县令拍桌子，觉得“有辱斯文”。

“这是个实干派，但……太刚易折啊。”李鲤在客栈里对王司吏叹道，“考核是工具，他用成了戒尺，迟早要出事。”

第二站，湖广。鱼米之乡，水网密布，政务也透着股“水”性——灵活，变通，甚至有点……浑。

李鲤他们在一个府城最大的酒楼吃饭，偶遇几个喝得面红耳赤的衙门书吏。只听一人大着舌头吹牛：“……考核？简单！老爷说了，‘硬指标’不能差，‘软指标’看文章！税银、粮赋，实数填够！至于‘民风教化’、‘狱讼清简’？嘿嘿，师爷笔头子一绕，那不就是‘路不拾遗，夜不闭户’，‘政简刑清，囹圄空虚’吗？上面来人查？酒桌上啥都好说！”

李鲤听得心头火起，又不好发作。第二天他们去府衙门口转悠，果然看见告示栏上也贴着绩效榜，各项指标光鲜亮丽，全是“优”“良”，下面的“举措成效”写得花团锦簇，一看就是师爷的锦绣文章。再去市井打听，却发现赋税杂捐一点没少，民间诉讼也不少，跟榜上说的“清平世界”相去甚远。

“唉，上有政策，下有对策。”王司吏摇头，“这地方，是把绩效玩成了文字游戏，糊弄上官的功夫一流。”

李鲤阴沉着脸没说话。这种“阳奉阴违”最是可怕，败坏了考核的名声。

第三站，江浙。天下财赋重地，商业繁盛，文人荟萃。这里的“绩效”，又玩出了新花样。

他们还没进城，就先被城门口一块巨大的“本府月度绩效竞赛英雄榜”吸引了。榜上不仅列出各房考核等级，还搞起了“部门排名”和“个人标兵”，名列前茅的部门挂红旗，个人还有小额赏银！府衙里，书吏们行色匆匆，见面打招呼都变成了“张兄，本月稿案数几何？”“李兄，税银指标可还差些？”

更让李鲤目瞪口呆的是，府衙旁边竟设了个“绩效茶座”，专供各房书吏休息时交流“考核心得”，还有老吏坐镇，分享如何“优化流程，提升效率”。甚至，府尊大人还定期举办“绩效改进研讨会”，要求各房针对考核失分项，提出“创新解决方案”！

“卷！太卷了！”王司吏看得眼都直了，“这地方官是把商号里那套争先进位的法子，全搬衙门里来了！”