“殿下，这……是否需要先抚恤将士？”李鲤弱弱地问。

朱棣大手一挥：“阵亡抚恤按‘杀敌贡献度’分三级发放，伤兵按‘负伤位置重要性’领补贴，都录入绩效系统了。”说着递来一本《镇北堡战役单项奖评定细则》。

李鲤：“……”您开心就好。

核验过程更是匪夷所思。当李鲤要求抽检箭矢损耗数据时，朱棣直接带他进了军械库。只见每个箭垛都贴着标签“洪武十一年秋-第三批-验收优等”，管库老兵捧着账本念念有词：“这批箭镞淬火时长不足，绩效评等只得良，下次工艺要改进……”

入夜庆功宴，将领们敬酒词都是：“末将此次杀敌绩效环比增长两成！”“末将部队机动性评分创新高！”李鲤端着酒杯，深刻怀疑自己来的不是边关是翰林院。

三、皇帝的“终极KPI”

带着满满一箱战场绩效资料回京，李鲤连夜写成《北平行都司战时绩效核验报告》。朝堂上，他刚念到“敌我伤亡转化率达到1:5.7”时，朱元璋突然打断：“别念了。老四，”他看向朱棣，“你这套打仗法，跟李鲤的绩效，哪个更好用？”

满殿死寂。朱棣沉稳出列：“回父皇，绩效之法如同兵法，重在活用。儿臣以为，战场瞬息万变，岂能尽如文书？然核验之法，可去虚存实。”

朱元璋哈哈大笑，突然把问题抛给李鲤：“李鲤，你说，是绩效有用还是兵法有用？”

李鲤腿一软，脱口而出：“陛下！绩效是尺，兵法是刃，丈量战果靠尺，克敌制胜靠刃啊！”

“说人话！”

“都……都有用！”