“听起来……值得一试。”周强终于点了点头，“不过，这事儿还得按程序来。我会在工作小组下次会议上正式提出，将‘西南某省汛期电力平衡风险模拟’列为‘星图’的首个有条件试点课题，并建议采用你们这个‘数据沙箱’模式。前提是，信息中心那边要认可你们方案的安全性。”

“没问题。”高晋心中一定，“信息中心那边的技术讨论进展很顺利，我们有信心尽快获得他们的原则性同意。”

离开电力司，赵明感到一丝久违的振奋。“有戏！”

高晋却依然冷静：“周司长是务实派，他需要‘星图’的能力，但他也不会为了我们去硬扛王部长的意志。他提出试点，是出于业务需求，符合程序。王部长那边，大概率会批准这个有限的试点，因为这正好符合他‘规范引导’的策略。关键在于，我们第一次亮相，必须成功，而且要快。”

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就在高晋团队紧锣密鼓地准备西南省份模拟试点时，王振涛也从秘书那里得知了电力司的动向和周强的打算。

“周强倒是会抓机会。”王振涛笑了笑，并不意外，“他那个摊子，压力确实大。用‘星图’帮他看看风险，无伤大雅。”

“那您的意思是？”秘书请示。

“批。”王振涛干脆地说，“就按他们提的，‘数据沙箱’模式，范围严格限定在周强提的那个课题，数据提供要最小化原则，输出结果必须经过电力司和规划司的双重审核才能作为参考。告诉信息中心，对‘星图’沙箱方案的安全评估要‘严格、科学、高效’。”

他特意强调了“高效”二字，既不想拖得太久显得刻意阻挠，也要确保评估过程在他的影响力下进行。

“另外，”王振涛补充道，“试点期间，让政策研究室也派人跟进，重点关注‘星图’的决策逻辑、不确定性处理方式，以及其结论与现有政策导向的契合度。我们要了解的，不仅仅是它的计算能力，更是它背后的‘思想’。”

秘书一一记下。王部长不仅要控制“星图”的应用，更要理解并潜在影响其“认知范式”。

工作小组的第二次会议，气氛明显不同。信息中心汇报了与高晋团队共同研究的“数据沙箱”安全框架初稿，给予了相当积极的评价。电力司司长周强正式提出了试点课题申请。规划司和政策研究室虽然仍提出了一些谨慎意见，但在周强的务实需求和初步解决的安全方案面前，不再强烈反对。

王振涛的秘书综合各方意见，代表工作小组宣布：原则同意“星图”系统在“数据沙箱”模式下，开展“西南某省汛期电力平衡风险模拟”试点项目，试点期一个月。信息中心负责沙箱环境部署与安全监控，电力司负责提供最小必要数据集并审核输出结果，政策研究室负责过程观察。