系统提示上传成功，时间显示晚上十一点零七分。

办公室只剩他一个人。走廊灯已经调成夜间模式，昏黄一排。他端起桌上的茶杯，喝了一口，水早就凉了，茶叶沉在底，抿起来有点涩。

他放下杯子，看了眼墙上的进度表。“物流升级”那一栏贴着黄色便签，是他亲手写的“待审批”。旁边还有一行小字：“最迟上线时间——6月15日”。

手机震了一下。是采购组回信：“B厂销售总监刚联系我，问我们是不是真有意推进合作，他们可以安排技术团队下周上门演示。”

林峰回了个“收到”，又补充一句：“让他们带上最近两个项目的客户验收报告原件。”

发完消息，他没锁屏，而是把主控台切回调度系统模拟界面。屏幕上正跑着一组测试数据：一批标着“低温药品”的虚拟货物从上海出发，途经郑州中转时，系统提前十八分钟识别出当地暴雨预警，自动触发备选路线，绕行徐州。

整个过程耗时四秒，无手动干预。

他盯着那个“任务完成”弹窗看了几秒，手指移到键盘上，敲下一行指令：

“启动应急预案推演模块，注入极端场景：海关临时抽检比例提升至70%，同时海外仓电力中断两小时，测试系统能否维持跨国订单履约率在85%以上。”