法务负责人张了张嘴，有些迟疑：“这个……需要具体界定‘非核心工作时间’和‘非直接相关’……”

“我们团队的所有成员，都保质保量地完成了各自负责的本职工作，这一点，项目数据和绩效评估可以作证。”林眠打断他，语气笃定，“他们参与这个‘丝滑管家’项目，完全是出于个人兴趣和技术上的好奇心，利用的是工作之余的‘边角料’时间。公司并没有为这个项目投入任何额外的预算、资源或工时。相反，这个探索过程，极大地激发了团队成员的创造力和技术热情，这种隐性收益，难道不是公司乐见的吗？”

他顿了顿，目光再次回到脸色越来越难看的赵乾身上，语气带着一丝不易察觉的讥诮：

“如果按照赵总的逻辑，员工在公司用公司电脑浏览技术论坛提升自己，算不算侵占公司资源？在茶水间讨论一个技术难题的优化方案，算不算占用工作时间？是不是所有在鼎盛科技大楼里产生的思维火花，都天然归属于公司？”

“你这是强词夺理！”赵乾猛地一拍桌子，怒喝道，“混淆概念！你们是在公司环境下，形成了一个完整的技术方案和原型！这不是简单的灵光一现！”

“正是因为形成了有价值的成果，所以它的归属才需要更加清晰地界定，而不是简单地套用格式条款。”林眠毫不退让，他的声音依旧平稳，却像磐石般坚定，“这个成果，诞生于相对自由、非压迫性的环境，源于个人的灵感和团队自发的热情。它证明了，当员工拥有一定的自主空间和探索自由时，所能爆发的创造力，可能远超机械执行指令所能带来的价值。”

他看着赵乾，眼神锐利：“赵总口口声声要‘激发活力’、‘推动创新’，难道您所理解的‘创新’，就是必须在下达的指令框架内，利用被严格限定的资源和时间，按部就班地产生吗？这样的‘创新’，还能称之为创新吗？还是仅仅是一种精致的模仿和重复？”

这番话，如同一把锋利的手术刀，精准地剖开了赵乾那套“活力激荡”计划华丽外表下的僵化内核，也触及了企业管理中一个深层次的矛盾——控制与自由的边界在哪里？

赵乾被问得一时语塞，脸色涨红。他擅长的是利用规则和权力施压，而不是进行这种关于管理哲学和创造力本质的辩论。

“自由？非压迫性？”赵乾喘着粗气，试图找回场子，“没有公司提供的平台和资源，你们哪来的自由？！别把自己标榜得那么清高！归根结底，你们就是利用了公司的条件！”