处理刘志强容易，但处理之后呢？棒材厂的烂摊子谁来收拾？四百多职工的生计如何保障？如果新派去的厂长也面临同样的困境，会不会重蹈覆辙？

更关键的是，棒材厂的问题在北钢不是个例。那些设备老化、产品单一、效益不佳的老分厂，有多少在生存压力下铤而走险？有多少干部在“救厂”的名义下触碰红线？

下午，赵江河召集了一个小型会议，只有李卫民、周铁林、刘启明参加。

“棒材厂的事，大家怎么看？”他开门见山。

李卫民第一个开口，声音低沉：“书记，说实话，刘志强有错，但我们这些集团领导也有责任。棒材厂的问题，根子上是产品结构老化、设备陈旧、市场竞争力弱。这些问题不解决，就算换了厂长，也难保不出问题。”

“李总说得对。”刘启明接过话，“棒材厂的主要产品是普通螺纹钢，技术含量低，市场竞争激烈。这几年房地产调控，市场需求萎缩，他们的日子本来就不好过。”

周铁林眉头紧皱：“但这不是违规违法的理由。经营困难可以理解，但不能触碰红线。”

“铁林说得对，红线不能碰。”赵江河点头，“但我们在处理人的同时，也要解决问题。棒材厂必须整顿，但整顿之后的路怎么走？是关停并转，还是技术改造？四百多职工如何安置？这些都要通盘考虑。”

他看向李卫民：“李总，您是生产专家。您看棒材厂还有救吗？”

李卫民沉思良久：“有救，但要下血本。棒材厂现在的设备是2005年投产的，已经严重落后。要活下去，必须进行技术改造，上马高速棒材生产线，生产高强度、高附加值的螺纹钢。但这需要投入，至少五千万。”

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“五千万……”刘启明苦笑，“集团现在这个情况，哪里拿得出五千万？”

“钱可以想办法，但关键是值不值得投。”李卫民说，“棒材厂就算改造了，产品能不能卖出去？市场在哪里？这些都是问题。”

会议室陷入沉默。这就是国企改革的难题——历史包袱重，投入大，回报周期长，市场风险高。

“先处理人，再研究厂。”赵江河最终拍板，“周书记，对刘志强的审查要加快，该移送的移送，该处理的处理。但过程中要注意方式方法，毕竟还要考虑到棒材厂的稳定。”

“李总、刘副总，你们组织一个调研组，深入棒材厂，拿出一个切实可行的整改方案。是改造升级，还是关停重组，要科学论证，综合考虑。”

他顿了顿，声音坚定：“有一点必须明确：无论怎么处理，职工的合法权益必须保障。不能因为干部犯错，就让职工买单。”

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会议结束后，赵江河回到办公室，发现手机上有一个未接来电——是顾曼。